Tedarikçi Son Tarihi Kaçırdı: Aslında Ne Yapabilirsiniz?
Bir tedarikçi son üretim tarihini kaçırdığında çoğu satıcı hemen paniğe kapılmaz.
İlk başta yönetilebilir geliyor. Birkaç gün bir haftaya dönüşüyor. Bir hafta gibi güncellemelere dönüşüyor “neredeyse hazır” veya “son ayarlamalar.” Bu arada, lansman zaman çizelgeniz sessizce akıyor, envanter planları erteleniyor ve nakit akışı beklenenden daha sıkışık olmaya başlıyor.
Eğer bunu okuyorsanız, muhtemelen suçlama veya yasal tehdit aramıyorsunuzdur. Hala neyin mantıklı olduğunu bulmaya çalışıyorsun— artık son tarih çoktan kaçırıldı.
Bu kılavuz tam da o an için yazılmıştır. Bir gecikmeden sonra hangi eylemlerin yardımcı olabileceğini, genellikle neyin işleri daha da kötüleştirdiğini ve riski artırmadan veya tedarikçi ilişkisine zarar vermeden kontrolün nasıl yeniden kazanılacağını açıklar.
Harekete geçmeden önce bir şeyi duraklatmak ve netleştirmek yardımcı olur: Üretim şu anda gerçekte nerede duruyor?
Birçok satıcı, son teslim tarihinin kaçırılmasının fabrikanın yavaş hareket ettiği anlamına geldiğini varsayıyor. Uygulamada gecikmeler genellikle malzeme kıtlığı, tamamlanmamış takımlar, dahili planlama çakışmaları veya çözülmemiş kalite soruları gibi belirli nedenlerden dolayı meydana gelir.
Gerçekçi olarak yapabilecekleriniz, siparişin ne kadar geciktiğinden ziyade üretim aşamasına bağlıdır. Gecikmeler genel olarak üç senaryoya ayrılıyor:
Üretim başlamadı
Üretim devam ediyor
Üretim bitti ancak sevkiyat durduruldu
Her durum farklı bir tepkiyi gerektirir. Onlara aynı şekilde davranmak çoğu zaman daha fazla zaman kaybına neden olur.
Ortak işaretler:
Birimlerin %20-70'i tamamlandı
Montaj veya bitirme işlemi devam ediyor
Fabrika raporları ayrıntı olmadan "doğru yolda"
Bu ne anlama geliyor?: Kısmi bir nüfuza sahipsiniz ancak çok fazla zorlamak geri tepebilir.
Genellikle ne yardımcı olur:
Yüzdeye dayalı bir ilerleme güncellemesi isteyin (belirsiz durum sözcükleri değil)
Darboğazı tam olarak belirleyin (malzemeler, işçilik, kalite kontrol, kapasite)
Önlemeye odaklanın ek olarak Kaybedilen zamanı geri kazanmak yerine gecikmeler
Ortak işaretler:
Paketleme veya son kalite kontrol bekleniyor
Kargo rezervasyonunu bekliyorum
Tedarikçi sevkiyatın "çok yakında" gerçekleşeceğini söylüyor”
Bu ne anlama geliyor?: Zaman çizelgesinin çoğu zaten kilitlendi. Kaldıracınız sınırlıdır.
Genellikle ne yardımcı olur:
Tamamlandığını fotoğraf veya videolarla doğrulayın
Ambalajı, etiketlemeyi ve karton özelliklerini bir kez daha kontrol edin
Sorunsuz teslimat ve Amazon kabulüne odaklanın
Zaman çizelgeleri kaydığında baskı uygulamak istemek doğaldır. Ne yazık ki, en yaygın tepkilerden bazıları aslında hiçbir şeyi hızlandırmıyor.
Sürekli takip edilen mesajlar yanıt sıklığını artırabilir, ancak nadiren fabrika programlarını değiştirirler. Üretim başladıktan sonra iptal tehdidi çoğu zaman çıktıyı iyileştirmek yerine şeffaflığı azaltır. Satış temsilcilerinden kesin garantiler istemek genellikle belirsiz bir güvenceye yol açar çünkü onlar üretim alanını kontrol etmezler.
Bu tepkiler anlaşılabilir. Yalnızca gecikmenin altında yatan nedenleri ele almazlar ve en çok ihtiyaç duyduğunuz anda dürüst güncellemeler almanızı zorlaştırabilirler.
Son teslim tarihi geçtikten sonra amaç artık "daha hızlı hale getirmek" değildir. Asıl öncelik önlemek ek olarak Yeniden çalışma, yanlış iletişim veya son dakika sürprizlerinden kaynaklanan gecikmeler.
Bu aşamada, üretken eylemlerin genellikle ortak bir yanı vardır: belirsizliği azaltırlar.
Bu, malzemelerin halihazırda sahada olup olmadığının teyit edilmesi, siparişin ne kadarının tamamlandığının doğrulanması veya hangi adımların hâlâ sevkıyatı engellediğinin belirlenmesi anlamına gelebilir. Buradaki net cevaplar genellikle agresif takiplerden daha önemlidir.
Gecikmelerin çoğu bu kategorilerden birine girer:
Malzeme kıtlığı
Alet veya kalıp sorunları
Başarısız kalite kontrolleri
Kapasitenin diğer siparişlere yeniden tahsisi
Her neden farklı bir yanıt gerektirir. Onlara aynı şekilde davranmak hayal kırıklığına yol açar.
İtmek yardımcı olabilir sadece Ne zaman:
Sorun iç yönetimdeki kötü yönetimdir
Üretim henüz erken
Kapasite mevcut ancak öncelik verilmedi
İtmek genellikle acı verir:
Uyumluluk veya test söz konusudur
Takım sorunları mevcut
Kapasite gerçekten kısıtlı
Farkı bilmek önemlidir.
Son teslim tarihi kaçırılmış olsa bile, yine de:
Kalan özellikleri kilitle
Denetimleri ekleyin veya güçlendirin
Paketleme ve etiketleme doğruluğunu onaylayın
Daha fazla gecikmeyi önlemek için nakliye rezervasyonunu önceden yapın
Bu adımlar zamandan tasarruf sağlamaz ancak aşağı yöndeki sorunları azaltır.
Bazı sinyaller iyileşmenin olası olmadığını gösteriyor:
Açıklamalar sık sık değişiyor
Kanıtlardan sürekli olarak kaçınılıyor
Ödemelerden sonra iletişim sessizleşiyor
Bu durumlarda amaç hızdan hasar kontrolüne kayar. Bu başarısızlık değil, risk yönetimidir.
Kaçırılan son teslim tarihlerinin çoğu tahmin edilebilir.
Üretim Anlaşması imzaladınız mı? (Kılavuzumuza bakın [Sözleşmeler]).
Üretim anlaşması imzaladınız mı?
Cezai şart belirlediniz mi? (örneğin, "Her hafta geç kalma için %1 ceza").
Üretim Öncesi Denetim yaptınız mı? (Kılavuzumuza bakın [Üretim Öncesi Kontrol Listesi]).
Açık spesifikasyonlar, gerçekçi zaman çizelgeleri, erken denetimler ve yapılandırılmış takipler sürprizleri önemli ölçüde azaltır. Daha derin bir bağlam istiyorsanız, rehberlerimiz Çin kaynak zaman çizelgeleri Ve kalite kaybı olmadan üretimi hızlandırmak Gecikmelerin neden oluştuğunu ve bunların etrafında nasıl plan yapılması gerektiğini açıklayın.
Bir tedarikçi son teslim tarihini kaçırdığında çoğu satıcı baskı taktikleri aramıyor; netlik ve kontrol arıyorlar.
Bazen bu netlik daha iyi sorulardan gelir. Diğer durumlarda, üretim durumunu doğrulayabilecek, gerçek darboğazları tespit edebilecek ve fabrikayla gerçekçi bir şekilde iletişim kurabilecek birinin sahada bulunması yardımcı olur.
Ekibimiz, tedarikçi takipleri, üretim takibi, denetimler ve gecikmeler meydana geldiğinde zaman çizelgesi kurtarma hizmetleriyle satıcılara destek oluyor. Neyin gerçekçi olarak kurtarılabileceğini anlamak faydalı olacaksa, profesyonel satın alma hizmetlerimizi buradan inceleyebilirsiniz.: [Gecikmiş Siparişimi Kurtar]
İster dışarıdan desteği seçin ister işleri içeride halledin, amaç aynıdır: belirsizliği azaltmak, artan gecikmelerden kaçınmak ve iyimser güncellemelere göre değil, gerçekte olup bitenlere göre kararlar almak.
Bize Ulaşın
Bizi Arayın: +86 193 7668 8822
E-posta: [email protected]
Ekle: Bina B, No.2, He Er Er Yolu, Dawangshan Topluluğu, Shajing Caddesi, Bao'an Bölgesi, Shenzhen, Çin
@Darkhorsesroucing
EN
ar
da
nl
fr
hu
it
pl
pt
es
sv
de
cs
ga
ro
sk
tr
hi
ru
bn
